Tujuan dibuatnya pusat pertanggung jawaban :


1. Sebagai basis perencanaan, pengendalian, dan penilaian kinerja manajer dan unit organisasi yang dipimpinnya.
2.      Untuk memudahkan mencapai tujuan organisasi.
3.      Memfasilitasi terbentuknya goal congruence
4.  Mendelegasikan tugas dan wewenang ke unit-unit yang memiliki kompetensi sehingga menguarangi beban tugas manajer pusat
5.      Mendorong kreativitas dan daya inovasi bawahan
6.      Sebagai alat untuk melaksanakan strategi organisasi secara efektif dan efesien
7.      Sebagai alat pengendalian anggaran.

Comments

Popular posts from this blog

sistem keamanan pada linux

Sistem Pengendalian Manajemen Penyusunan Anggaran

kantor akuntan publik & the big ten KAP di indonesia