Tujuan dibuatnya pusat pertanggung jawaban :

1. Sebagai basis perencanaan, pengendalian, dan penilaian kinerja manajer dan unit organisasi yang dipimpinnya.

2.      Untuk memudahkan mencapai tujuan organisasi.

3.      Memfasilitasi terbentuknya goal congruence

4.  Mendelegasikan tugas dan wewenang ke unit-unit yang memiliki kompetensi sehingga menguarangi beban tugas manajer pusat

5.      Mendorong kreativitas dan daya inovasi bawahan

6.      Sebagai alat untuk melaksanakan strategi organisasi secara efektif dan efesien

7.      Sebagai alat pengendalian anggaran.